Nasze Szkolenia

„Nie kupuj kota w worku” - poznaj tajniki skutecznego rekrutowania.

Kiedy po trzech miesiącach zwalniasz pracownika, który zachwycił Cię podczas rekrutacji, przez Twoją głowę prawdopodobnie przebiegną myśli: „wielkie rozczarowanie i porażka”, „umiał się sprzedać”, „czemu młodzi ludzie są tacy leniwi i roszczeniowi”. Takie słowa słyszymy najczęściej w naszej HR’owej współpracy z różnymi firmami…

Termin szkolenia otwartego: 18-19 kwietnia 2024

"Asertywność szefa" – czyli o sztuce dbania o siebie i innych.

Emocje w pracy… Prawdopodobnie każde szkolenie menadżerskie, które przeszedłeś uczyło Cię, że nie wolno ich okazywać. To w takim razie, co zrobić, kiedy w kontakcie ze współpracownikami odczuwamy smutek, rozczarowanie czy złość. Wytłumić i schować do środka? Czy wyrzucić z siebie od razu?

Zapytaj o termin najbliższego szkolenia: biuro@humanres.pl

„Słucham, słyszę i rozumiem” – czyli o sztuce zdrowej komunikacji.

Komunikacja w swojej naturze zawsze jest skuteczna – zawsze odniesie jakiś skutek. Albo oczekiwany przez nas, albo zupełnie inny niż oczekiwany. Najczęściej zupełnie inny niż oczekiwany. „Kiedy wreszcie przygotujesz raport na czas” – wrzeszczy szef każdego miesiąca do księgowej. Kiedy? No właśnie 😊

Jak to jest, że jedni dogadują się, rozwijają relacje i zespoły, tworzą szczęśliwe związki, wychowują fajne dzieci? A innym tylko wiatr w oczy…a może piach?

Jeśli choć raz poczułeś, że to co mówisz jest ”grochem o ścianę” to zapraszamy się do spotkania, na którym weźmiemy pod lupę mechanizmy komunikacji.

Nauczymy Cię:

Czemu ludzie nie słuchają;
Czemu jak już posłuchają, to zrobią nie tak, jak tego potrzebujesz;
Jak gadać, aby się dogadać;
Kiedy mowa jest srebrem, a milczenie złotem;
Jakie techniki pomagają nam porozumieć się z dobrym skutkiem;
Jak tworzyć stabilny, efektywny zespół?

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla właścicieli firm, szefów działów i wszystkich, którzy chcieliby łatwiej porozumiewać się z innymi – w pracy, w domu, w społeczeństwie. Dla liderów, którzy doświadczyli zwalniania pracowników wbrew swoim intencjom, po konflikcie, po nielojalnym zachowaniu, po byciu wykorzystanym. Dla rodziców, którym ciężko jest dotrzeć do dorastających dzieci.

Termin szkolenia otwartego: 24-25 października 2024

Więcej informacji: tomek@humanres.pl

„Jaka kultura taka firma” – czyli o sztuce budowania dobrego miejsca pracy.

Jaka firma taka kultura… A może – jaka kultura taka firma?

Czy jako przedsiębiorcy jesteśmy odbiciem naszego środowiska, dopasowujemy się do miejsca, w którym przyszło nam pracować? Do ludzi, których tam spotykamy? Czy może jest tak, że miejsce stanie się odbiciem nas samych?

W Human Res wiemy, że tzw. ‘Kultura organizacyjna” tworzy się i rozwija wraz z firmą. Może tworzyć się organicznie, samoistnie, jak dziki ogród po silnym deszczu, wpasowując się w zastane ukształtowanie. Może też tworzyć się planowo, systemowo, gdzie chwasty nie przytłumią pięknych roślin.

Kultura organizacyjna to serce firmy. Od niej będzie zależeć jakość współpracy, wzajemne relacje, kryteria awansu czy siła przyciągania talentów do zespołu.

Jeśli wiesz, czym jest utrata wartościowych pracowników z zespołu i przemilczane przyczyny błędów czy kryzysów to zapraszamy Cię pracy nad świadomym budowaniem kultury organizacyjnej. Nasze szkolenie może być Twoim krokiem milowym do bycia, kim chciałbyś być.

Nauczymy Cię:

Jak budować fundamenty organizacji;
Jak tworzyć zasady;
Jak zmieniać zasady;
Jak się zorientować, co nie działa tak jak powinno;
Jak projektować system organizacji;
Jak pracować z ludźmi, aby czuli, że „firma to ja”;
Jak tworzyć stabilny, efektywny zespół?

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla właścicieli firm i liderów, którzy przechodzą przez skok rozwojowy firmy lub kryzys w firmie. Dla osób, które chcą spojrzeć systemowo na środowisko pracy. Dla osób, które chcą przygotować firmę na duży wzrost.

Termin szkolenia otwartego: 16-17 maja 2024

Więcej informacji: tomek@humanres.pl

„Bo mi się należy” – czyli o systemie wynagrodzeń opartych o kompetencje.

Wyobraźcie sobie, o ile łatwiej byłoby się prowadzić firmę, gdyby pracownicy nie przychodzili po podwyżki. Żeby nie trzeba było martwić się, co pomyśli Zosia, która nie dostała o Tobie, bo Kasia wymusiła na Tobie 1000 zł więcej do podstawy. Albo Adam, który jest szefem Bartka, ale zarabia 200 zł mniej od niego. Bo Bartek przyszedł trzy miesiące temu i za mniej nie podjąłby pracy.

Każdy, kto rozwijał firmę zna ten ból. Odmawiać – mogą się zwolnić. Nie odmawiać – firma obniża rentowność. Uciekać przed pracownikami?

Jest to jakieś rozwiązanie 😊

Mamy rozwiązanie, które sprawdzi się lepiej. Pomożemy Ci zaprojektować system wynagrodzeń oparty o kompetencje, który kwestie wynagrodzeń w Twoim zespole uczyni transparentnym a członków zespołu będzie motywować do rozwoju.

Jeśli czujesz, że mądry system wynagradzania i premiowania pomogą Ci lepiej dowodzić Twoim zespołem zapisz się na nasze szkolenie.

Nauczymy Cię:

Jak definiować kompetencje i ich poziomy;
Jak mierzyć poziom kompetencji;
Jak zaprojektować ścieżkę rozwoju kompetencji;
Jak budować model wynagrodzeń w firmie;
Jak negocjować z pracownikami poziom wynagrodzenia;
Jakie systemy dodatkowych wynagrodzeń będą skuteczne w Twojej organizacji.

Dla kogo jest to szkolenie?

Termin szkolenia otwartego: 6-7 czerwca 2024

Więcej informacji: tomek@humanres.pl

„Najlepsi z najlepszych” – czyli o sztuce synergii.

„Wspólnie zwykli ludzie mogą osiągnąć niezwykłe rezultaty.” – Becka Schoettle

Dobry zespół to siła synergii jego członków a nie wybitnych jednostek. Wiedzą o tym wszystkie drużyny świata – od sportowych, muzycznych po naukowe. Owszem – jednostka może tchnąć nową energię w pracę grupy, ale to synchronizacja grupy zaowocuje świetnymi wynikami.

Jaki jest poziom synergii w Twojej firmie?

W jakim stopniu realizuje założenia i plany?

Jak postępuje jej rozwój?

Ile tracisz przez ludzi – ich nieefektywność, brak zaangażowania czy słabe kompetencje?

Jak silne emocje wywołują w Tobie powyższe pytanie? Z którym pytaniem jest Ci najbliżej?

Szkolenie na temat budowania zespołu to jeden z naszych ukochanych tematów. Cieszymy się, kiedy możemy pomagać liderom budować ich Dream Teamy.

Zapraszamy 😊

Nauczymy Cię:

Jak rozpoznać deficyty i mocne strony zespołu;
Jakie działania scalają zespół;
Jak zbudować zaufanie i poczucie bezpieczeństwa;
Jak rozmawiać z ludźmi;
Jak rozwijać firmę w oparciu o świetny zespół.

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla właścicieli firm i liderów, którzy chcą wzmocnić swoje zespoły. Którzy chcę przeprowadzić zmianę, wyjść z kryzysu czy poprawić atmosferę w pracy.Dla osób, które chcą przygotować kadry na duży wzrost.

Termin szkolenia otwartego: 12-13 września 2024

Więcej informacji: tomek@humanres.pl

"Jak nie strzelić sobie w kolano" – czyli o sztuce dobrego kierowania pracownikami.

Paweł, 37 lat, specjalista ds. obsługi klienta w branży reklamowej.
Od 7 miesięcy pracuje w Twojej firmie, a do jego zadań należy obsługa klientów VIP. Kilka dni temu przekazałeś mu nowe zadanie –
ma przygotować materiały reklamowe takie jak katalogi, ulotki, foldery.
Jesteś raczej zadowolony z jego pracy, choć pamiętasz, że w pierwszym miesiącu naraził firmę na starty.
Dzisiaj rano, dotarła do Ciebie pogłoska, że Paweł myśli o zmianie pracy i skarży się na wysoki poziom stresu w Twojej firmie.

Ile osób odeszło ostatnio z Twojego zespołu?
Jak często musisz zwalniać je sam?
Co myślisz, kiedy pracownik nie spełnia Twoich oczekiwań?
Co myślą o Tobie Twoi pracownicy?

Skorzystasz ze szkolenia, kiedy:

jesteś właścicielem firmy zatrudniającym pracowników,
jesteś szefem zespołu,
przygotowujesz się do roli menadżera,
wdrażasz pracowników,
jesteś pracownikiem działu personalnego,
jesteś szefem Pawła.

Nauczymy Cię:

jak unikać błędów, najczęściej popełnianych przez szefów,
czym jest prawdziwe motywowanie,
jak rozpoznać czego potrzebują pracownicy,
jak dać ludziom to czego potrzebują,
jak przydzielać pracownikom zadania,
jak prowadzić trudne rozmowy,
jak rozwijać pracowników.

„Żeby chciało się chcieć” – czyli cała niewygodna prawda o motywowaniu.

„Żeby chciało się chcieć” – czyli cała niewygodna prawda o motywowaniu.

Kiedy jako szef lub szef firmy ze złością myślisz, krzyczysz czy narzekasz, że Twoi ludzie są leniwi my – doświadczeni HRowcy – ze zrozumieniem pokiwamy głowami. Tyle razy już to przerabialiśmy. Leniwi ludzie, jak sam nie zrobię, wszystkich pozwalniam, co młodzi do niczego się nie nadają. W dupach im…

Tak, tak… Znamy to. Rozumiemy.

Rozumiemy też, gdzie jest początek tego zjawiska, jak buduje się system, w którym elementy dążą do bezwładności. Jak łatwo wywołać demotywację i jak trudno jest zrobić, aby im się chciało chcieć.

Na szczęście mamy doświadczania w budowaniu dobrego zespołu> Mamy też chęci, aby się nimi podzielić na szkoleniu.

Nauczymy Cię:

Czym jest motywacja i jak jej nie przepalić;
Jakie są potrzeby pracowników na różnych etapach ich doświadczenia zawodowego;
Jakie działania szefów obniżają motywację pracowników;
Czemu podwyżka niczego ni załatwia;
Jak zatrzymać najlepszych ludzi w zespole?

Dla kogo jest to szkolenie?

Dla właścicieli firm, szefów działów i wszystkich, którzy chcieliby działać w zespole w paradygmacie „Ja jestem ok, ty jesteś ok”. Dla wszystkich zmęczonych zmęczeniem innych, wykonujących zadania innych i za innych.

Dla liderów, którzy chcą przychodzić do pracy z uśmiechem i pełnym zaufaniem do zespołu.

Zapytaj o termin najbliższego szkolenia: biuro@humanres.pl