Co da Twojej firmie HR Business Partner?

Sukces w biznesie? Po czym go poznasz?

 

Wyobraź sobie firmę, w której pracownicy pracują na super komputerach, handlowcy jeżdżą luksusowymi autami, biuro w świetnej lokalizacji jest przestronne i nowocześnie wyposażone, a w kuchni automat częstuje najlepszą kawą na świecie… 

Czy to obraz sukcesu? Być może.

A teraz wyobraź sobie, że średni staż pracy osób zatrudnionych w tej firmie to 5 miesięcy, recepcjonistki zmieniają się co trzy tygodnie, dyrektor handlowy jest obrażony na dyrektora finansowego, a technolog właśnie został zwolniony dyscyplinarnie.

Czy dalej widzisz obraz sukcesu?

Ludzie to najważniejsza i zarazem najkosztowniejsza inwestycja w Twojej firmie. To również jedyny „zasób”, którego wartość wzrasta z upływem czasu. Koszty wynagrodzeń to często ponad połowa marży wypracowanej w firmie, więc warto inwestować je mądrze.

Kiedy jako szef firmy zauważasz, że:

  • Twoi pracownicy odchodzą, zanim na dobre się zadomowią;
  • ciężko Ci się rozmawia z ludźmi, bo nie są zaangażowani;
  • jakość pracy spada, a wyniki finansowe nie poprawiają się;
  • pojawiają się konflikty w zespole i frustracja…
  • to odpowiedzią na te problemy jest wsparcie doświadczonego specjalisty HR.

W Human Res znamy się na ludziach i wiemy, jak zbudować skuteczny, wyszkolony i trwały zespół, dzięki któremu Twoja firma zyska wiatr w żagle 🙂

Mamy gotowe narzędzia i schematy działania, wspieramy w ich wdrażaniu i jesteśmy obok podczas podejmowania decyzji biznesowych.

Jak pomagamy budować Twoją firmę?

Tworzymy fundamenty zespołu poprzez:

  • Pracę nad misją, wizją, wartościami i kulturą organizacyjną firmy;
  • Kształtowanie polityki, standardów, procedur, systemów wynagradzania i premiowania oraz określanie wskaźników biznesowych i HRowych;
  • Zapewnianie odpowiedniej komunikacji w firmie.

Budujemy zespoły poprzez:

  • Tworzenie i komunikowanie wizerunku pracodawcy i zapewnianie kandydatom odpowiednich doświadczeń w procesie rekrutacji;
  • Prowadzenie procesów rekrutacji od wakatu i zaprojektowania profilu kandydata idealnego, po jego wdrożenie do zespołu i nowego stanowiska pracy;
  • Opiniowanie potencjału kandydatów i członków zespołu przy pomocy testów i badań psychometrycznych;
  • Tworzenie standardów pracy, zakresów obowiązków, projektowanie procesów i środowiska, które sprzyja współpracy.

Rozwijamy zespoły poprzez:

  • Kształcenie liderów, tworzenie i wdrażanie modeli kompetencji, ścieżek rozwoju i sukcesji;
  • Zarządzanie wiedzą, talentami, szkolenia miękkie, coaching i mentoring;
  • Wdrażanie metod zarządczych dostosowanych do poziomu rozwoju, dojrzałości i kultury organizacyjnej firmy;
  • Wprowadzanie zasad doskonałości operacyjnej.

Przeprowadzamy zmiany w zespole poprzez:

  • Zarządzanie zmianą w obszarze planowania, projektowania i komunikacji (np. podczas zmiany lidera czy awansów);
  • Wspieranie lidera i zespołu podczas rozstania z pracownikiem;
  • Zarządzanie konfliktem w zespole, między działami lub zarządzanie kryzysem;
  • Analizę przyczyn rozstań z pracownikami i projektowanie zmian na przyszłość.